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Das Führungsteam

Wie wirksame Kooperation an der Spitze gelingt

(Autor)

Buch | Hardcover
VIII, 155 Seiten
2014 | 2014
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-03890-8 (ISBN)
CHF 89,95 inkl. MwSt
Einsame Helden in den Chefetagen - das ist weder zeitgemäß noch erfolgversprechend, denn die Themen sind zu vielfältig, die Fragestellungen zu komplex und die zu treffenden Entscheidungen zu zahlreich. Führungsteams sind auf dem Vormarsch - und sie sind nicht nur erfolgreicher, sondern auch gelassener und zufriedener. Wie aber können Manager ein wirksames Team bilden und ihre Unterschiede bewusst nutzen, ohne ihren individuellen Erfolg zu vernachlässigen? Olaf Hinz gibt Denkanstöße, konkrete Anregungen und liefert einen praxiserprobten Prozess, wie ein wirksames Führungsteam entsteht. Er zeigt die notwendige Haltung und behandelt auch die Themen Macht, Einfluss, Unternehmenspolitik und Eitelkeiten.

Olaf Hinz berät seit 2000 Führungskräfte und Projektleiter sowie Organisationen bei Veränderungsprozessen. Nach dem Studium stieg der Diplom-Volkswirt zunächst als Projektfinanzierer bei der LB Kiel in das Projektgeschäft ein. Danach leitete er das Ministerbüro von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein. Anschließend war er als HR Manager bei der LB Kiel tätig. Die Schwerpunkte seiner Beraterausbildung waren systemische Beratung und Coaching bei Prof. Wilhelm Backhausen, Organisationsentwicklung bei Prof. Rudi Wimmer, Prof. Dirk Baecker, Prof. Fritz Simon und anderen, Change Management bei Klaus Doppler, Projektmanagement bei Kepner-Tregoe, Breuel & Partner sowie Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement bei Prof. Claus Nowak.

Vorwort: Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei.- 1. Schritt: Führung statt Management braucht klare Rollen.- 2. Schritt: Planung und Entscheidung unter Unsicherheit.- 3. Schritt: Unterschiede suchen und Widerstand nutzen.- 4. Schritt: Macht und Einfluss ausbalancieren.- 5. Schritt: Wirksame Informationspolitik statt Heldentum.- 6. Schritt: Regelmäßige Rüstzeiten schaffen Gelassenheit.- Im Fokus: Wie die Jahresklausur gelingt.

Aus den Rezensionen:

"... Managementrunden, die sich zu einem Führungsteam entwickeln wollen; Führungskräfte, die die Führungsrolle teilen wollen oder müssen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren möchten; alle, die sich für neue Führungsmodelle interessieren." (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014)

Aus den Rezensionen: “… Managementrunden, die sich zu einem Führungsteam entwickeln wollen; Führungskräfte, die die Führungsrolle teilen wollen oder müssen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren möchten; alle, die sich für neue Führungsmodelle interessieren.“ (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014)

Erscheint lt. Verlag 25.9.2014
Co-Autor Dani Rey
Zusatzinfo VIII, 155 S. 16 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 410 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Arbeits- und Organisationspsychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Führungspsychologie • Führungsspitze • Führungsstrategie • Human Resource Management • Unternehmensführung
ISBN-10 3-658-03890-X / 365803890X
ISBN-13 978-3-658-03890-8 / 9783658038908
Zustand Neuware
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